全员聚力促突围 营销赋能开新局——宁夏华御化工11月氯碱产品销售创历史新高

冬初塞上，朔风砺志；华御沃土，捷报频传。宁夏华御化工有限公司2025年11月份液氯、液碱销售量均强势刷新历史销售纪录。这份沉甸甸的成绩单，是公司年初积极响应集团战略、坚定推行“全员营销、以销定产”策略的生动体现，是全体华御人在市场寒潮中迎难而上、合力攻坚的奋斗结晶，也再次验证了“战略引领、上下同心、精准执行”的强大力量。

2025年11月，氯碱行业正面临“供应增长、需求偏弱”的双重挑战：烧碱供应总量持续攀升，液氯市场则深陷利润收缩、需求疲软的困局，产品价格在低位徘徊。在行业普遍承压的背景下，公司年初确立的战略方针，犹如明灯，指引全员在复杂的市场环境中找到了破局的方向与路径。

“市场越是低迷，越要凝聚全员合力、坚定市场导向。”公司党总支书记、总经理顾家立在年初工作部署中，将“全员营销拓市场、以销定产提效能”确定为年度核心策略。这一决策打破了以往“营销部单打独斗”的传统模式，构建起“领导牵头、部门协同、全员参与”的立体化营销新格局。生产、技术、行政、财务等各部门不再是“旁观者”，而是深度融入客户对接、技术支持、订单保障、后勤服务等各个环节，“人人关心市场、人人服务营销”的理念深入人心，汇聚成共克时艰的强大合力。

在生产组织上，与营销策略紧密协同的“订单驱动、柔性调整”模式高效运行。营销前线每日将订单信息实时、精准传递至生产后台，生产团队据此动态优化排产计划，实现从订单接收到产品交付的全流程闭环管理。针对重点客户与紧急需求，公司开通“绿色通道”，优先配置资源，不仅确保了交付的及时性与稳定性，也显著降低了库存压力，加速了资金流转，使生产节奏与市场脉搏同频共振。