【小丁会客厅】匠心守初心 平凡见真章——记公司2025年度优秀干部、第二党支部书记刘兴亮
【编者按】没有豪言壮语，只有默默坚守。刘兴亮，一名普通的危化品企业基层管理者，将“工匠”的严谨与“党员”的热忱融入日常。他看淡荣誉，俯身实干，用日复一日的较真排查隐患，用朴实无华的关怀凝聚人心。本文走近这位“普通螺丝钉”，看他如何在平凡岗位上，走出一条不玩虚招的务实之路。
初春的清晨，厂区还笼罩在薄雾中，生产管理部部长刘兴亮的身影已出现在装置区。他没急着去办公室看报表，而是先钻进管廊，对着生产台账逐条核对节点，顺手抹去设备铭牌上的浮尘。
在他身上，你看不到那种“坐而论道”的“官气”，只有一种常年浸润在生产一线的“泥土味”。近期，他刚刚被认定为中卫市首批“中卫工匠”，加之此前荣获的公司2025年度优秀干部称号，这些沉甸甸的荣誉并未让他脚步放缓。作为第二党支部书记，他最常挂在嘴边的不是头衔，而是一句朴实的话：“把生产保好，把隐患排掉，就是最大的党性。”这份源自市级工匠的精湛技艺与执着匠心，让他把支部工作做得像打磨精密零件一样严丝合缝，也让“党员先锋”这四个字，在机器轰鸣声中有了最硬核的注脚。
拒绝“两张皮”：
NO.1让党旗飘在最需要的地方
在很多人的印象里，搞党务容易虚，抓生产容易实，两者很难揉到一块儿。但在刘兴亮手里，这本“难念的经”被念出了新滋味。 作为支部书记，他最反感形式主义。在他的支部会上，很少见到照本宣科的读文件，更多的是围着生产难题“吵架”——争思路、定举措、找堵点。他常说：“支部活动如果只是为了迎检、为了发新闻稿临时拼凑，那就是给基层添乱。” 于是，第二党支部呈现出一番独特的“景观”：清循环水池这种又脏又累的活，冲在最前面的是党员；设备隐患排查这种需要细心耐心的“细活”，带头攻坚的是预备党员。刘兴亮推动部门全员亮明身份，规范佩戴党徽，但这不仅仅是个仪式。他让“多一份身份”变成了“多一份死磕到底的劲头”。在这种氛围下，党建不再是悬浮在空中的概念，而是变成了清淤时溅在工装上的泥点，变成了深夜排查隐患时手电筒的光束。 不做“甩手掌柜”： NO.2是部长，更是“老大哥” 走进生产管理部的办公室，你很难分清谁是领导，谁是员工。刘兴亮从不摆架子，在他眼里，大家首先是并肩作战的战友，其次才是上下级。 面对年轻员工业务不熟时的手忙脚乱，他没有厉声呵斥，而是卷起袖子手把手地教；遇到老员工遭遇职业瓶颈时的迷茫，他愿意花几个小时促膝长谈，疏导心结。最让员工感动的是他的坦诚。遇到连他自己一时也拿不准的技术难题，他从不装懂，总是乐呵呵地说：“咱一起查资料、跑现场，‘不知则学’嘛！” 对待后进员工，他从不苛责，总是鼓励大家“小步快跑”。他常拿自己的经历宽慰大伙儿：“我也不是生来就会，就是从一名普通操作工干起，靠着一点点死磕和积累，才慢慢有了点样子。那些荣誉不过是顺手得来的，关键还是在于日复一日的坚持。”这种“平等共情、共赢思维”的带队伍方式，像一股暖流，消融了科室与分厂之间的壁垒。大家心齐了，气顺了，干劲自然足了。
关键时刻见真章：
NO.3那一夜的“生死时速”
真正的考验，往往发生在猝不及防的瞬间。 今年春节前，寒风凛冽。厂区压缩空气法兰突发泄漏，刺耳的啸叫声划破了节日的宁静。一旦处置不当，极易引发全厂停车，氯化苯、烧碱等关键产品生产将面临中断风险。 险情就是命令。刘兴亮第一时间赶赴现场。没有慌乱，没有废话，凭借对厂区管线布局如数家珍般的熟悉，他迅速锁定了泄漏点位。“研判—预案—联动—验证—执行”，一套闭环处置流程在他脑海中瞬间成型。他一边调度班组连夜制定抢修方案，一边跨部门协调，精准划分保供区域，全力守住关键装置的生产用气底线。 那个夜晚，刘兴亮的声音有些沙哑，但指令清晰有力。他带着团队在寒风中连夜攻坚，直到泄漏点被彻底封堵。当晨曦微露，装置恢复平稳运行，这位平日里温和的书记，眼中才闪过一丝疲惫后的欣慰。他用“底数清、联动快、执行准”的硬实力，诠释了什么是危化品企业管理者的担当。
匠心传承：
NO.4做一颗永不生锈的“螺丝钉”
刘兴亮就像产线上那颗最普通的螺丝钉，默默守在生产与党建交汇的日常琐碎里。他没什么惊天动地的壮举，不过是凭着那股子工匠的较真劲儿，把安全隐患多排查一遍；靠着党员的那份热心肠，多跟大伙儿聊几句家常。 从公司年度优秀干部的褒奖，到第二党支部书记的坚守，再到中卫市首批“工匠”的认定，刘兴亮用最朴实的行动告诉大家：不需要豪言壮语，只要弯下腰实干，每个人都能在平凡的岗位上把事做好。他就这么日复一日地守着，让身边的同事心里踏实些，让手里的设备运转稳当些，走出一条实实在在、不玩虚招的奋斗路子。
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