精准管控显成效，作业票数下降50%背后的安全实践

今年一季度，公司安全管理交出一份亮眼“成绩单”：在保障作业安全的前提下，各类危险作业票审批数量同比、环比双双大幅下降，其中同比降幅达50%，安全生产形势持续稳定向好。

这一成果，源于公司围绕年度重点任务“提本质安全减票量”所开展的系统性实践。通过强化风险源头辨识、优化管理流程、深化数字赋能，公司推动特殊作业管控向精细化、高效化持续迈进，为实现高质量发展筑牢了安全根基。

为从源头减少非必要作业，公司创新管理机制，在严格执行周末“无票日”基础上，设立“有票日”并实施月度考核，激励各单位主动优化作业计划，推动同类作业合并、非必要流程精简。同时，公司严格作业过程管控，确保各项安全措施和工艺交底在作业前落实到位，显著提升了作业效率，减少了因准备不足导致的票证积压。

在技术赋能方面，公司深化运行EAM系统，推动设备管理从“坏了再修”转向“主动预防”，从源头上减少了临时检修作业。通过信息化平台，作业票实现了全流程线上办理与实时监控，让管理更透明、数据更精准、决策更科学。

这一系列举措，不仅带来了作业票数量的显著降低，更推动了安全管理理念的升级。作业计划日趋严谨，风险预控更加扎实，“少作业就是少风险”的意识深入人心。降低票数不是最终目的，而是安全提效、管理优化水到渠成的结果。

安全生产永远在路上。公司将以一季度成果为新起点，继续坚持“向管理要安全、向优化要效率”，不断巩固深化管控措施，提升本质安全水平，牢牢守住安全生产底线，为公司持续健康发展提供坚强保障。